談及中小企業(yè)，許多人喜歡用“56789”來形容——“貢獻(xiàn)了50%以上的國家稅收，60%以上的國家GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，占企業(yè)數(shù)量超90%”。不為人知的是，作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍，許多中小企業(yè)卻頭頂“活不過三年的魔咒”。
在數(shù)智化浪潮下，如何革新生產(chǎn)工具，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，成為“專精特新”企業(yè)，是擺在眾多中小企業(yè)面前的一道必答題。
“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”VS“不得不轉(zhuǎn)”
近年來，國內(nèi)外不確定性因素疊加，中小企業(yè)普遍承受著較大的生存壓力，在不愿轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，更多的是不敢，成本上揚(yáng)、人才流失、競爭加劇等風(fēng)險(xiǎn)尚且自顧不暇，保持現(xiàn)狀似乎比改變更安全，轉(zhuǎn)型就成了“往后放一放”的待定項(xiàng)。
事實(shí)上，今天企業(yè)已到了“不得不轉(zhuǎn)”的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競爭壓力，傳統(tǒng)經(jīng)營模式已日漸顯露出其局限性。數(shù)智化為企業(yè)打開了一扇窗，企業(yè)從這扇窗里看到降本增效、質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)安全能力增強(qiáng)等難題似乎有了更優(yōu)解，數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來的革新也給中小企業(yè)一個(gè)換擋提速的機(jī)會(huì)，沖破平均壽命的“三年魔咒”，煥發(fā)更長久的生命力。
傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式下，對(duì)原料、生產(chǎn)流程、龐大復(fù)雜庫存等數(shù)據(jù)的監(jiān)控和管理，單靠人工記錄，不僅導(dǎo)致數(shù)據(jù)頻頻出錯(cuò)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率，還會(huì)面臨庫存大量堆積而造成的浪費(fèi)。天量的繁瑣數(shù)據(jù)，已經(jīng)超出了人力能勝任的極限，急需新型數(shù)智化工具去梳理生產(chǎn)鏈條上的每一個(gè)模塊，將數(shù)據(jù)智能化歸集并推算出上佳方案，為提升企業(yè)生產(chǎn)效能助一臂之力。
企業(yè)啟動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型后，生產(chǎn)或運(yùn)營效率以及營業(yè)收入都有顯著提升。中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型狀況分析報(bào)告》顯示，85.24%以上的樣本企業(yè)啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，生產(chǎn)或運(yùn)營效率提升了5%以上；68.28%以上的樣本企業(yè)同期營收增長了5%以上。而有了AI的加持，從“數(shù)”升級(jí)為“智”還將進(jìn)一步加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路勢(shì)在必行，而這條給中小企業(yè)帶來希望的路上欣喜有時(shí)，坎坷亦有時(shí)，需要拿出膽識(shí)和魄力，更需要智慧。
在轉(zhuǎn)型之前，診斷評(píng)估十分關(guān)鍵，它關(guān)乎到后期是否能夠?qū)ΠY下藥。一千家中小企業(yè)可能面臨一千種不同的數(shù)智化瓶頸，需要將企業(yè)的訴求理順并量化，哪些必須第一時(shí)間轉(zhuǎn)，需要采購哪些產(chǎn)品和服務(wù)，去哪里尋找資源……把這些問題一條條擺在紙面上，需要專業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和豐富的資源調(diào)配能力。
一站式產(chǎn)品與解決方案在中小企業(yè)中備受青睞。調(diào)研顯示，超過四成的中小企業(yè)（40.7%）傾向于選擇這種高效便捷的方式。對(duì)于資源有限、人力不足的中小企業(yè)來說，一站式解決方案不僅整合了軟硬件資源，還提供初始方案設(shè)計(jì)到安裝服務(wù)的全流程支持，能夠有效地降低轉(zhuǎn)型門檻和成本，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。中小企業(yè)期望服務(wù)商能提供軟硬結(jié)合的一體化服務(wù)，并能滿足他們的特殊需求。
因此，深入了解中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)以及服務(wù)商的關(guān)鍵需求，根據(jù)不同企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營模式和IT系統(tǒng)現(xiàn)狀，提供量身定制的解決方案，對(duì)于有效推動(dòng)其數(shù)智化轉(zhuǎn)型具有至關(guān)重要的意義。
即建立一個(gè)共享的數(shù)字化生態(tài)體系，連接供需雙方，解決中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的難題。一個(gè)“平臺(tái)+生態(tài)”的模式應(yīng)運(yùn)而生，為中小企業(yè)不同發(fā)展階段提供全場(chǎng)景解決方案。
經(jīng)歷過變革更能對(duì)變革之難、之痛感同身受。我們深知一個(gè)企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要大量投入才能完成，單憑中小企業(yè)的力量很難獨(dú)自完成，這些巨量投入成為橫亙?cè)诒姸嗟闹行∑髽I(yè)與成功轉(zhuǎn)型之間的天塹，因此搭建一條捷徑幫助它們跨過這道坎，把生態(tài)的能量傳遞給更多企業(yè)，方能讓“有志者事竟成”。
素材源自：孫雯 澎湃新聞
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