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近幾年“數(shù)字化”絕對是高頻詞匯,企業(yè)數(shù)字化轉型也會向進行更深入的探索。早期,企業(yè)借助數(shù)字工具解決的是分工與管理效率的問題,而現(xiàn)如今更需要考慮企業(yè)的整體發(fā)展和轉型。多重壓力下,企業(yè)急需嘗試新的管理模式,量身定制的數(shù)字化工具便在這之中起著重要作用。
數(shù)字化轉型是一個探索的過程,需要上游下游配合,外圍內(nèi)圍滲透,必然會遇到種種困難,通常有以下幾種狀態(tài):
1.戰(zhàn)略缺位,轉型缺乏方向。企業(yè)往往孤島式盲目部署數(shù)字化,難以從數(shù)字化投入中看到價值。
2.數(shù)字化能力的建設難以深入。企業(yè)數(shù)字化轉型底座不牢,在原有基礎上修補往往出現(xiàn)無法兼容的問題;
3.很難在短期內(nèi)建立起能夠穩(wěn)固支撐轉型的架構;
4.數(shù)字化轉型投入難以持續(xù)。由于數(shù)字化投資見效慢、周期長,而企業(yè)又往往急于見到成效,用傳統(tǒng)的績效指標衡量轉型效果;
5.沒有根據(jù)企業(yè)實際情況與部署計劃配套針對性的評估體系,難以對數(shù)字化轉型進程與價值做到階段性、漸進式的評估。
基于上述痛點,青海卓英軟件開發(fā)出一款構建多入口、多終端、多角色、多應用、多場景的的企業(yè)數(shù)字化平臺,支撐企業(yè)實現(xiàn)跨組織、跨系統(tǒng)的高效與安全并重的溝通與協(xié)作。
卓英軟件數(shù)字化平臺提供智能辦公、移動門戶、知識管理、合同管理、數(shù)字運營、財務共享等一體化解決方案,賦能組織內(nèi)、外一體化協(xié)同更高效。
1.數(shù)據(jù)采集省力
通過企業(yè)數(shù)字化平臺來對項目進行統(tǒng)計、項目數(shù)量、項目金額、項目進度、進行管控,企業(yè)精益生產(chǎn)的意義在于盡可能消除一切生產(chǎn)中的浪費,并隨時掌控數(shù)據(jù)進行持續(xù)改進。
2.流程功能強大
界面化流程建模,拖拉即可快速實現(xiàn)流程設計;涉及產(chǎn)品的開發(fā)設計、生產(chǎn)、裝卸物流、管理等方面,覆蓋企業(yè)80%以上的應用場景,讓流程閉環(huán)更有效,流程營運更簡單。
3.組織協(xié)作高效
各部門快速通力協(xié)作,以最優(yōu)良的質(zhì)量、最高效的生產(chǎn)效率、最低廉的產(chǎn)品成本、最快速的響應能力,對市場作出最迅速的響應。
4.人力成本降低
移動應用配置化開發(fā),簡單高效,一次開發(fā)多平臺適配,支撐業(yè)務隨需而變,降低人力成本。
5.信息流轉高效
可隨時隨地連接員工、伙伴、供應商等生態(tài)成員,實現(xiàn)跨組織的高效溝通協(xié)同。
通過開發(fā)的企業(yè)數(shù)字化平臺,企業(yè)打通了信息壁壘,提高了辦事效率、降低了人力成本、實現(xiàn)了信息高效流轉,解決了企業(yè)軟件應用過多、過亂和數(shù)據(jù)煙囪等問題,實現(xiàn)天然數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,極大滿足了“既要在前線快跑”,又要“穩(wěn)住后方”的需求。未來5年乃至10年,數(shù)字化轉型是所有企業(yè)都繞不過去的一道坎。對企業(yè)來講,融入數(shù)字化,盡快推動企業(yè)的數(shù)字化轉型,將會對企業(yè)帶來重大的歷史性發(fā)展機遇。匠心之作,信賴之選。